Из-за обилия разного рода коучей и инфобизнесменов, занимающихся продажей обучающих курсов для начинающих предпринимателей, утвердилось мнение, что начать свой бизнес вовсе не сложно. Но на самом деле это не так. И зависит результат скорее всего от правильности выбора, вида предпринимательства, времени для старта, наличия ресурсов, а также от личностных качеств человека.
К чему нужно быть готовым в организации бизнеса?
Для начала нужно оценить реально все свои возможности. Также надо приготовиться к бесконечному марафону. Бизнес будет занимать всё ваше личное время, силы, средства. Пока дойдет до прибыли, вы долго будете жить в минусах. Поэтому вам придётся работать много и упорно, причём практически безвозмездно.
Если вы просто решили уйти из офиса, потому что вам надоело, то бизнес не станет для вас спасением. Тем более если вы являетесь единственным добытчиком в семье. На первых порах у вас должна быть подушка безопасности. А иначе всё может завершиться очень грустно.
Конечно, у некоторых миллиардеров получилось всё с первого раза. Такие истории вдохновляют. Однако это скорее всего единичные случаи. Их можно назвать ошибкой выжившего. Но никто не снимет фильм и не напишет роман о тысячах и миллионах неудачников.
Поэтому нужно оценить последствия возможного провала, освоить азы предпринимательства, а потом браться за дело. Потому что позиция «разобраться на месте» в данном случае не сработает. Вам нужно будет разбираться в массе юридических, финансовых, производственных деталей. Иначе каждая ваша ошибка будет тормозить начавшийся процесс.
В то же время не стоит претендовать на экспертность во всём. Даже сотни семинаров вряд ли вам пригодятся. Знания нужно получать практические, актуальные, проверенные практикой. Зачастую они приходят по мере возникновения и решения реальных проблем. А они будут появляться на каждом этапе ведения своего дела.
Правильная бизнес идея — залог успешного старта
Ваше дело должно быть востребованным на рынке. Поэтому не нужно искать какие-то гениальные решения. Не факт, что они сработают. Лучше исследовать запросы целевой аудитории и рынок в вашем регионе.
Можно присоединиться к специализированной фокус-группе, работающей над определённым продуктом. Вам охотно ответят на возникающие у вас вопросы. Попробуйте протестировать различные варианты развития интересующего вас бизнеса.
На начальном этапе вам нужно будет найти ту проблему, которую ваш бизнес поможет решить для вашей целевой аудитории. После этого можно разработать собственное уникальное торговое предложение. Важно учитывать потенциал конкурентов и ваши преимущества, которыми вы можете отличаться от них. Быть лучшим на каждом этапе у вас точно не получится. Начинайте с малого, находите точки роста, которые помогут вам достичь успеха.
Основные этапы старта и развития нового бизнеса
Изначально следует создать бизнес-план. В нём будет указан курс вашего движения, что поможет найти партнёров и возможных инвесторов. Кроме того:
- В качестве начального капитала можно воспользоваться собственные накоплениями. Также при правильном расчёте поможет кредит, средства инвесторов или краудфандинг.
- Ищите партнёров. Без единомышленников у вас не получится движения вперёд. Благодаря общей цели вам легче будет принимать более точные решения.
- Не скупитесь на продвижение. Даже самый гениальный продукт нуждается в рекламе. Если на ней сэкономить, то движение либо остановится, либо будет очень слабым.
- Не дурак придумал, что кадры решают всё. Кроме узких специалистов вам понадобится опытный юрист и бухгалтер. Они могут работать с вами по договору или как штатные сотрудники.
Не менее важно научиться правильно работать с отчётностью. Не нужно бояться экспериментировать в ведении бизнеса. А ещё стоит настроиться на продолжительный марафон. Ваш полноценный отдых станет возможным лет так через 10. И то при условии удачного развития предприятия. Но если делать план четко продуман и скрупулёзно продвигается, то вполне вероятно, что ваш бизнес будет успешным.
